京东物流
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基础设施、技术研发、一线员工支出拖累 京东物流上半年净净亏损
8月23日,财报。上半年,公司总收入485亿元,同比大增53.7%,其中外部客户收入同比增长109.6%,占比达到54.7%。 但因长期加大网络基础设施、供应链技术研发等投入,以及进一步加大供应链解决方案及服务广度深度、扩大就业规模等,剔除优先股公允价值变动以及股份支付等因素影响,
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房地产、互联网、快消等各行业驰援河南 用爱筑成防汛抢险钢铁长城
天府财经网讯,7月17日以来,河南省遭遇极端强降雨,特别是7月20日郑州市遭受特大暴雨灾害,造成重大人员伤亡和财产损失。 据河南省政府最新通报,截至8月2日12时,此次特大洪涝灾害已致全省302人遇难,50人失踪。其中,郑州市遇难292人,失踪47人;新乡市遇难7人,失踪3人;平顶山市遇难2人;漯河市遇难1人。 风里雨里,“豫”你同行。灾情发生后,各行各业纷纷捐款捐物驰援河南,用大爱筑起防汛抢险的钢铁长城! 40余房企驰援河南 万达集团捐赠3000万元 万达集团通过郑州市红十字会捐款3000万元,支持郑州抗洪救灾,帮助受灾群众渡过难关。 融创捐赠2000万元 7月21日,融创公益基金会宣布捐赠2000万元,助力河南省防汛救灾工作。捐款将用于保障受灾地区人民群众的生命安全、紧急救灾物资采购等。 华润置地捐赠2000万元 7月22日下午,华润置地(1109.HK)向河南省慈善总会紧急捐款2000万元,为防汛抢险和灾后重建工作贡献华润力量。郑州万象城管理中心、新时代售楼处安排会员中心活动区并协调租户休息区,有序集中安置在暴雨夜无法归家的市民。 招商局集团捐赠2000万元 7月22日消息,为支援河南防汛救灾,招商局集团捐款2000万元。 世茂集团捐赠2000万港币 7月23日世茂集团(0813.HK)宣布,通过中央政府驻港联络办赈灾专户,捐赠2000万港币,为防汛抢险和灾后重建工作贡献力量。 龙光地产捐赠1000万元 7月21日,龙光慈善基金会通过深圳市慈善会捐赠1000万元,支援河南防汛救灾工作。 中南建设捐赠1000万元 7月22日,江苏中南慈善基金会捐赠1000万元,助力河南省防汛救灾工作。捐款将用于支持政府采购紧急救助物资、保障群众安全及灾后重建等工作。 绿城捐赠1000万元资金及物资,增派人员驰援河南 7月24日,据绿城官方公众号消息,绿城捐款捐物1000万元,并增派专业…
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住进避暑房,才晓得京东有多狂
又到了三伏天,重庆据说要连晴高温45天。 好在去年趁着疫情在贵州山买了套特价避暑房,从9月开始一直到今年5月,遥控装修得差不多七七八八,老人孩子终于得以在6月顺利入住。 装修布置和入住期间,出于品质、款式、价格等方面考虑,软装家具家电和日常生活用品基本都以网购为主。总共下了差不多五六十单,大到盥洗台和冰柜,小到数据线和晾衣绳,统统都在各个京东。 为啥? 一是在京东自营下单后不会有那么多拉稀摆带的事情:绝对不存在你下的这个地址,结算了之后又给你说送不到。典型的“所见即所得”,省了很多咨询的时间和扯皮的精力。 二是你下单成功的东西,不仅送到镇上,而且直接给你递到小区,哪怕这个地址是在深山老林——他自己接的单,含泪也要送拢;大件则更是送到屋门口,你只需伸手接一哈。 第三,由于这个平台在多处建得有本地仓库(离我避暑房最近的遵义就有),所以凡是买本地仓的东西送过来确实就很快,尤其日用快消品比其他平台快得不是一星半点,不耽误事。 以前生活在城市里,虽然京东用得也多,但感觉好处和优势还没这么明显。现在到了深山老林,才晓得它有好野道,尼玛简直是避暑之友。 绝非摆拍,这已经是第N次送货上门家人才抓拍到。 可以这样总结:京东这个平台的存在,是前往深山避暑的广大人群还能保持大城市生活品质和体面的唯一支撑。 啥叫品质生活?我看来,坐在贵州深山老林里面歇凉,动哈手指隔日就有东北的格瓦斯、西北的大乌苏送到嘴边;动动鼠标,就有大牌油盐酱醋和高级补品及时送到老人手里、就有印刷精美的图书送到孩子手中……而这些琳琅满目价廉物美的东东在当地商店基本无迹可寻。 啥叫体面?避暑老人足不出户,不用为出门取个包裹撇下孙儿独自在家,不用为了取个快递脚上沾满烂泥和牛粪;不用风尘仆仆跋山涉水腰酸背痛,包裹就能自己送上门……这叫体面。 就拿前两天买的三件乌苏啤酒来说,7月10日凌晨我在重庆下单,7月12日中午已经到了贵州山儿我…
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京东物流布局西藏10年 变“不包邮区”为“当日达”
10年建成西藏智能化物流大网
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京东物流上市敲锣人:中国最早一批网购者,一路见证京东物流成长
5月28日,京东17年老用户、见证京东物流14年发展的北京消费者张文辉,受邀参加当天的敲锣仪式。“感谢京东物流带给我们高效便捷的服务和生活的幸福感,你们已经成了我工作和生活不可或缺的一部分。” 张文辉是中国最早的一批网购者,是京东早期的第一批用户,从“京东多媒体网”就开始在京东购物,目前已经是京东17年、京东物流14年的忠实用户.“京东的配送服务不仅坚持了提前电话、上门等规范的标准化动作,更在点滴中体现了人文关怀,已经超过了所有一般意义上的快递服务,我更愿意为高品质的服务买单。” 真正让这位网购“老用户”感受到区别的是2007年。这一年,京东全新改版并启用了全新的域名,京东商城以全新的面貌屹立于国内B2C市场。同年7月,京东自建的物流体系在北京、上海、广州三大城市正式落地,,这一变化给用户带来的不仅是快捷,更是服务方面质的飞跃。 2008年,张文辉购买了一台电视,因故需要进行换货。他尝试着联系了京东小哥,结果小哥第一时间就上门,直接把电视打包抬下楼。第二天,这位京东小哥再出现,送来了新的电视。在张文辉看来,当时全国的快递员能有这么好的服务意识,而且服务标准如此规范清晰,说明这家企业的管理非常优秀,足以让人安心。”因此,自己开公司后,张文辉把两家公司的文件和货物寄递业务,也全部交给了京东物流。 张文辉是京东物流服务全国亿万消费者的一个缩影,14年来京东物流时刻以提升客户体验为己任,通过坚持不懈的物流基础设施和科技投入,率先推出“211限时达”,重新定义物流服务标准;通过遍及城乡的物流网络,在乡村推动“千县万镇24小时达”,实现城乡物流普惠。在上市后,京东物流将继续塑造更好的用户体验,让消费者可以享受到全球最好的物流服务体验。
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大年初一也能当日送达!京东物流发布最大力度春节服务计划
受京东物流连续第九年发布“春节也送货”保障举措,把春节运营保障范围进一步扩大,即使在除夕至大年初三,在全国30个省份、近300个城市、1500个区县消费者都可以正常下单收货。 在北京、上海、杭州、武汉等17个城市,只要是通过
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京东数智化社会野心:重塑供应链基础设施,支撑未来10年
2017年,刘强东在开年大会上,抛出未来12年“技术、技术、技术”的口号。如今近四年过去,面对未来技术及供应链,京东首次披露了更具体的目标和路径。 “未来十年,京东数智化社会供应链的目标是服务全球15亿消费者、近1000万家企业,带动客户库存周转天数降低30%,推动社会物流成本占比降至10%以内,同时推进可持续的消费,京东集团碳排放与2019年相比减少50%。”11月25日,在2020京东全球科技探索者大会上,京东集团首席战略官廖建文透露。 廖建文口中的数智化社会供应链,被视为京东面向未来十年构建的新一代基础设施,它意味着以数智化技术连接和优化社会生产、流通、服务的各个环节,降低社会成本、提高社会效率。“京东数智化社会供应链将持续连接各类场景,同时与外部生态合作伙伴形成共生互生的生态合作关系。” 在京东集团技术委员会主席、京东智联云总裁、IEEE Fellow周伯文看来,推进数智化社会供应链的过程中,京东需要两条“桨”,包括共创开放生态以及前沿技术探索。 围绕这两大方面,同日京东频放“大招”。不仅成立聚焦前沿理论基础的京东探索研究院,同时发布四大企业级产品,围绕零售、物流、金融、教育、政务等场景全面助力产业数智化发展。 久耕产业互联网 “在过去的消费互联网时代,其实京东一直在做着产业互联网的事情。”廖建文表示。 在廖建文看来,消费互联网提升的是交易效率,亦即高效地实现供需匹配。然而,它并未解决产业效率的问题,从价值链上游的产品设计、预测再到生产、流通、销售、配送直至用户端,产业链的效率很难通过消费互联网来解决。 作为早期消费互联网的参与者之一,京东则是一个例外。早自2007年,京东便开始自建物流体系,直到形成如今仓配一体化的高效供应链。“京东从第一天开始就在提成本、效率、体验,在解决零售供应链的问题,它是支撑京东向前走的原因。”廖建文表示。 事实上,通过京东过去十几年的投入…
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电商鏖战618,为何只有京东公布了销售数据?谁的主场不言自明
作为疫情后第一个大促,今年的618意义非同寻常。拼多多等都杀入,争夺网络话语权。京东作为618的发起者,号称是优惠力度最大、新品发布最多、服务最好、送货最快的一次。天猫也花费巨资,办晚会、搞直播,想抢一杯羹。那么,结果到底如何呢? 截至发稿时,只有京东公布了数字:从6月1日0点到6月18日下午两点,累计下单金额达到2392亿。数字背后,不仅代表着京东沿着高速成长的轨道极速前进,也是中国消费市场全面回暖的侧影。 而在18日当天早些时候,京东集团(09618.HK)正式港交所挂牌上市。上市首日,京东高开5.75%,报239港元,发行价为226港元。按开盘价计算,京东总市值达7068.12亿港元。 回归港股正值618最高潮之际,可谓双喜临门。这次618被称为股市场上AI技术为客户创造多元购物体验,NeuHub平台京东内部+外部累计调用量,同比去年618累计调用量增长200倍,智能情感客服、内容审核、智能写作、物流大件外呼等智能化应用大规模、系统性、全流程部署在京东购物流程中,调用量AI驱动的反向定制冰箱。 第三,健康服务上线,消费服务下沉 而在京东的强项带电品类,正在愈来愈多地从“售后服务”延展到“售前、售中服务”,例如0元试用、京东超市“买贵就赔”和“定期购”、生鲜“只赔不退”、手机以旧换新、即时配送等,618开售半小时,家电换新用户量同比增长400%;而支持0元试用的商品也超过了1万款,“定期购”产品同比增长10倍,种种喜人成绩折射出用户对京东平台的信赖,也进一步印证了京东618的主场地位。 得益于
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京东股价两天连跌16%逼近发行价,市值快被拼多多追平
北京时间11月19日晚,财报,因业绩表现未达市场预期,引发股价连续震荡。 财报显示,京东第三季度营业收入1048亿元人民币,位于公司指引区间1045亿元至1090亿元的较低区间,低于市场预期1056.9亿元。非美国通用会计准则下(Non-GAAP)归属于普通股股东的持续经营业务净利润为12亿元人民币,同比下滑45.9%。 受此影响,京东股价呈跳水式下跌,截至20日收盘报19.49美元。财报公布后,京东股价当天下跌8.42%,昨天又接着下跌7.67%,两个交易日累计下跌超过16%,创历史新低,直逼其上市定价19美元。如果跟今年1月达到的50.68美元历史高点相比,京东股价已累计下跌超过60%。 近期拼多多,却逆势大增,仅20日一天就狂涨16.63%,报收23.14美元。 11月20日,拼多多发布第三季度财报,高增长与高支出并驾。报告期内总营收为人民币33.72亿元,与去年同期相比增长697%。不按照美国通用会计准则,拼多多第二季度归属于普通股股东的净亏损为人民币6.19亿元。截至2018年9月30日的12个月期间,平台GMV达3448亿人民币,同比增长386%。 目前拼多多总市值已飙升至256亿美元,而京东总市值缩水至282亿美元,两者差距进一步缩小。 从财报数据看,拼多多目前的状况很像以前的京东,虽然亏损严重,但靠着亮眼的增速获得资本青睐。而现在,京东虽勉强实现盈利,但在增速与活跃用户数量上却令人担忧。 京东Q3财报显示,三季度京东整体GMV达到3948亿元,同比增长30%,环比下跌10%。 报告期内,公司营业总收入同比上涨25%,为连续9个季度以来首次同比增速低于30%。其中在线产品营收同比增长仅22%。四季度公司预期将实现总收入1300亿元至1350亿元人民币,同比增长18%至23%,预期收入增速较历史进一步下滑。 业内人士指出,对于京东而言,在流量已经出现绝对值下降的…
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京东报收于20.9美元 较发行价涨10%
,京东商城昨夜登陆纳斯达克,开盘价21.75美元,较19美元的发行价上涨14.5%,报收于20.90美元,较发行价上涨10%