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第一，贝壳的双重身份有竞争冲突；第二，自营业务2.7%及以上的费率不可持续；第三，贝壳形成的平台效应越强，区域垄断行为越重，受到反垄断影响的可能性就越大。

2019年的七夕节，对于刚毕业的袁晓东来说绝对终身难忘。当天，本想送女友回家的他突然刷到一条消息：乐伽公司发布官方公告称无力履行合同、没有经营收入无法偿还客户欠款。瞬间，他知道，自己刚刚进入社会就被骗了。 袁晓东毕业后通过德祐租的乐伽公寓，六月底交了下半年房租金共16200元，八月份入驻，刚住第8天，现在公司宣布破产了，房东没收到钱。这一万六千多是他朝家里拿了一部分，向朋友借了一部分。如今，他不知道怎么办，昨晚睡觉都怕房东敲门进来赶人。 与他有同样命运的南京鼓楼区叶女士就没这么幸运。她交了一年的房租2.4万元，刚住4个月。乐伽公布消息后，房东趁她去上班把她东西搬出来了，现在中介和房东的电话联系不上。 公开资料显示，乐伽公寓母公司南京乐伽商业管理有限公司，成立于2016年，总部位于南京，法定代表人以及创始人姜千。公司注册资本金100万元,实缴资金仅15.3万元，目前没有长租公寓中算中型大小，但做法确实比较激进。 张乐（化名）一直在公寓领域工作，2016年在“爱上租”，2018年末曾在乐伽公允杭州下沙片区工作过一段时间。对于乐伽2017年底进入杭州的情况，张乐印象深刻，“搅乱了市场”。张乐介绍，此前长租公寓的模式是，如果一间房子一月房租为5000元，品牌方尽量以4800元到4900元的价格签下，一年只给11个房租，权责托管签3年。品牌方挣的是一个月房租和之后2年的差价。 乐伽公寓进入后，本来月租5000的房子，乐伽公寓直接给5500元，一年也按11个月房租来付，他们对该业务的算法是，3年时间里，共付房租181500元（5500元/月11月3），实际除以3年的36个月后，每月付给房东的房租是5041元。他们考虑的是，未超出原价太多，而非考虑盈利。实际上，在房屋租不掉的情况下，乐伽公寓还经常以低于市场价1000元/间的价格抛售。 关键就在于，乐伽会以优惠去说服租客必须一次交一年的钱…

如今，越来越多的商住项目开始交付使用，与买房时承诺的风花雪月不同，居住环境杂乱、不能入户口、商水商电、物业费高等等“硬伤”开始一一浮现出来。

70个大中城市的房价水平已回归至一年前，甚至更低。其中，一度房价超过上海、去年打响楼市降价“第一枪”的杭州更是领跌10.8%。