B站

营收超预期，用户增长、广告营收增速是不争的事实，尤其广大品牌复投率高达75%，但平衡盈亏成了一个始终无法破解的难题。

至今为止，B站已经连续亏损五年，2016~2020年累计亏损超过60亿元。

昔日对手，如今将携手并肩。 昨日，国内两大腾讯提出的邀约，进行战略合并。合并后的新公司将设联席CEO，为虎牙现任CEO董荣杰和斗鱼现任CEO陈少杰，双方的产品和品牌仍将保持相对独立运营，管理层保持稳定。 支点财经8月14日稿件曾预测，虎牙将通过“以股换股”合并收购斗鱼所有已发行股份，成为上市主体，斗鱼将会退市。 针对本次合并，融资。2018年3月8日，腾讯在同一天向斗鱼、虎牙分别投资6.3亿美元、4.6亿美元。“游戏是腾讯核心业务，腾讯会抓住所有对游戏业务有帮助的资源。”虎牙CEO董荣杰曾表示，腾讯同时投资两家头部平台，是上了“双保险”。此后，腾讯不断加码斗鱼、虎牙，并成为两家公司第一大股东。 今年8月10日，斗鱼、虎牙分别发布公告称收到腾讯发出的合并建议。合并背后，是显而易见的“内忧外患”。 斗鱼、虎牙先后于2018年、2019年上市，当时“百播大战”尘埃落定，国内直播平台基本确立“两超多强”的整体格局。打趴一众对手后，斗鱼、虎牙一直呈现“撕咬”状态，双方在头部主播、赛事版权上争夺激烈。去年年底，斗鱼炉石传说主播安德罗妮、萌太奇夫妇因跳槽至虎牙，被判支付违约金1亿元。 如今，移动互联网流量竞争加剧，前有陌陌、映客，后有快手、B站，对斗鱼、虎牙都构成直接威胁。 对腾讯而言，两强合并，一方面能避免同质化竞争和缓解内耗，天价互挖主播等恶性事件将不再重演；一方面能合力应对竞争，拼抢流量，增强议价能力，拓展营收空间。 强强联合不等于高枕无忧 据了解，双方合并预计将在2021年上半年完成。合并后仍有不少挑战有待突破。 其一，斗鱼、虎牙均存在收入来源单一的问题。今年上半年，斗鱼、虎牙直播收入分别占营收比重的92.5%、95.1%，广告及其他收入占比均不足一成。 其二，用户增速放缓，行业区域饱和。艾瑞咨询发布的《2020年中国游戏直播行业研究报告》显示，游戏直播用户增速或将从2018年的…

5月1日，“爱奇艺下架漫威作品”的话题引起了不少网友热议，部分会员甚至怒喊道“要你会员何用”。对此，爱奇艺做出了“版权到期，没有补偿”的解释。有趣的是，对手电商、漫画、游戏、直播等产业生态链，还完成了导流，为平台实现多元化流量变现，奠定了殷实的基础。 资料显示，在IP赋能会员付费上，《延禧攻略》为爱奇艺带来了1200万会员；《扶摇》和《如懿传》为腾讯带来的1700万付费会员。在IP赋能游戏上，爱奇艺耗资20亿元将《花千骨》由IP落地游戏后，为平台带来首月玩家破1000万，月流水近2亿收入的佳绩…… 不难发现，优质内容是在线视频吸引用户流量，实现流量变现的主要“源泉”与“动力”。换而言之，只要在线视频拥有了优质IP版权，就在变现上拥有了话语权。这也就是拥有漫威电影版权的腾讯，为什么能“骄傲”暗怼爱奇艺的原因所在。 而对于“版权=话语权”的演绎，想必搜狐是最有发言权的一方。在“爱优腾”三足鼎立格局生成前，搜狐曾在2014年4月前，先后共引入了76部美剧版权，以“看美剧，上搜狐”的口号，吸引了大量流量，位居美剧霸主之位。 但“生不逢时”的搜狐，一方面因“限外令”，美剧优势遭遇打击，另一方面，BAT对爱优腾的助攻，加剧了各平台间的斗争，无资力支持且尚未盈利的搜狐因无力交战，渐渐被挤到了第二梯队。资料显示，去年腾讯视频以1188部美剧的数量成为最大美剧平台、优酷则以优酷1039部紧跟随后，双方均高于搜狐的196部。 可以看到，“版权”是在线视频的独门武器，也是关乎在线视频生死存亡的重要因素。毕竟，平台“降维”或是“升维”与版权内容产生的效应，息息相关。爱优腾们不惜血本交战“版权”亦是同样的道理。 流量渐退，版权之战正转至“独家”高地 经过上半场“抢版权分流量”的争夺赛后，爱优腾们都已分别完成了“流量池”的打造，例如爱奇艺、腾讯在去年Q3通货膨胀影响，版权费上升…

对于苹果，首席设计官乔纳森·艾弗已经失去了“孩童时期的兴奋”。他将于今年内离职，并建立自己的独立设计公司“LoveFrom”。 今年是他在苹果工作的第27年，也是乔布斯离开的第8年。乔布斯去世后，外界对苹果的评价趋向于，越来越少谈设计，越来越多谈股价。毕竟，它是史上第一家市值破万亿美元的公司。 苹果越来越有钱，我们的手机却越来越乏味。折叠屏？刘海屏？曲面屏？这些暂时还只能让科技博主和科技记者感到兴奋，而无法激发普罗大众产生“机不可失”的冲动。 而手机，早就不仅仅是一部机器，几乎成为了我们身体“无法分割”的一部分。定义了这一切的，很大程度上是苹果，是iPhone背后的史蒂夫·乔布斯和乔纳森·艾弗。 所以，设计，让我们来继续谈一谈设计，和即将离开的艾弗。 “纯粹”的设计原则 比起乔布斯，在美国之外的市场，乔纳森·艾弗这个名字也许没有那么响亮。毕竟，就连艾弗自己也抱怨过，“当乔布斯把设计的功劳归于自己的时候”，“当媒体文章说苹果的创新全部仰仗乔布斯”，艾弗感到备受打击和费力不讨好。 尽管如此，艾弗和乔布斯共同工作了十五年。乔布斯的妻子评价其为“在史蒂夫的生活中，大多数人都是能够被替代的，唯独乔尼不是。”乔布斯对艾弗的评价则是“他比其他任何人都更为理解苹果公司的核心理念。乔尼是我在公司里的‘精神伴侣’”。 这种相互理解建立的基础，则是二人在“设计原则”上的一致认同。 “我们的想法很一致，就是如何让我们的产品看起来纯粹且浑然天成。” “今天，苹果要重新发明手机。”2007年，乔布斯发布初代iPhone时如是说道。“它是一部手机，一个AIrPods等配件也是如此。“大多数产品都是在发布时人气达到最高，之后持续走低。而AirPods的人气却在发布后的两年半内持续走高，搜索率比发布时涨了10倍。” ARPods，但这恰恰是艾弗设计理念的体现。“很多人都把设计看作一种有力的区别手段，能将自己…