针对我在京东方A上所犯的错误，我总结了三点教训，希望兄弟们少碰到几个这样的妈。教训一：看懂企业，看不懂风；教训二：以强换弱，空自悲凄；教训三：德不配位，必有殃灾。接下来，我慢慢展开。
教训一：看懂企业，看不懂风。
(一)看懂企业是成功交易的基础
2013年底，我在买入京东方A之前，是有仔细看过这家企业的，也形成了初步看法：
(1)京东方背负圈钱恶名长达十年，股价表现也很差，人人厌恶的东西，如果藏有真金，那么就可能存在被市场忽略的重大价值。
(2)股价处于历史低点。
我建仓时股价2.13元，处于历史低位区，每股净资产2.02元，PB为1.054，估值便宜，下跌空间不大，安全性较高。大型企业应注意市销比，当时京东方总市值287亿，而预计全年销售收入330亿(2013年年报公布为337亿)，市销率0.87左右，销售额最能反映一家企业的真实价值，当一家企业销售额庞大，且毛利较高时，如果市值比其销售额还低的话，那就显然是低估的。
(3)业绩不断反转，有走出困境的可能。
从营业收入的增长变化来看：
2010年营业收入80亿，同比增长28.42%;
2011年127亿，同比增长58.77%，营收额达到历史最高值;
2012年营收257亿，同比增长102.27%，这一步相当惊人，百亿级的增长，说明其市场份额大大提升;
2013年前三季度247亿，同比增长44.68%，增长量仍很不错。
销售毛利率24.21%，也达到了十年来的最高水平，相应地，净利润也大幅增长。
(4)行业仍有较大增长前景。
国内对液晶面板的需求量大，进口额排名第三，有替代进口的需求;长远来看，显示行业是一个有着长期需求的行业，不管是电脑、还是电视、手机乃至未来的智能穿戴、智能家居都要大量的高清晰显示终端。
(5)行业地位不断提升。
京东方从落后的地位不断追赶，技术与资金实力都比不上欧美韩日台，加上过山车般液晶周期影响，价格大起大落，日子艰难，而京东方非但没有被消灭，还能做到国内第一，是令人敬佩的。
现如今的京东方，不管是技术实力，还是业内地位，加上令人恐怖的圈钱能力，都远胜于当年，以现在的基础，完全有能力在不远的将来越战越强，拖死一切竞争对手，成为世界第一。
当然，要细致研究下去，可分析的还很多，但彼得·林奇说过，如果三分钟还说不出看好的理由是什么，那就真的没什么可看好的。而用巴菲特的话来说，是不是便宜，根本不用计算，一望而知。
综合来看，我认为京东方的价值是大大低估了，将来随着业绩不断反转，市场有重新评估的可能。
所以，我在2013年12月12日建仓京东方，并发微博记录交易：
@小小辛巴之家：【京东方】2.13元建仓京东方，先少量买1%，资金来源于三金的换股，计划分1.9、1.7、1.5、1.3元吸纳。
如图：
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