“高端零食第一股”良品铺子(603719)3月9日盘中再创新低,公司股价近期走出六连阴,已较上市初期的历史高点跌去了65%,市值蒸发200多亿。
面对股价跌跌不休,有投资者建议公司在条件成熟时收购或参股一些优质食品加工主体,以稳固供应链条;也有人询问高瓴什么时候减持完毕。
良品铺子本轮下跌的潘多拉之盒,或许正是由战略投资者高瓴打开的。而机构逃离、市场信心下滑的深层次原因,也正是公司经常被诟病的贴牌代工模式,以及由此带来的行业准入门槛低、产品同质化严重、食安问题频发等困扰。
高瓴的第二轮减持计划时间将于4月7日届满,届时,良品铺子的股价能否获得喘息机会?长期来看,已经跌掉2/3市值的良品铺子能否迎来第二次高光?
01
高瓴减持机构集体出逃
2017年,高瓴资本先后两轮投资良品铺子,累计投入8.21亿元,通过珠海高瓴、香港高瓴、宁波高瓴合计持有公司IPO发行后的4680.03万股,占总股本的11.67%,为第三大股东。
高瓴创始人张磊在其2020年9月出版的《价值》一书中解释了投资良品铺子的理由:
- 首先是产品品质优势,良品铺子实现“全品类”扩张,满足消费者的多样化需求。在保证产品质量上,良品铺子建立理化试验室、感官实验室,制定从化学到美学的一系列标准;
- 其次是线上线下“全渠道”优势,通过数据化和设计化,使得全渠道消费场景能够最大化吸引潜在客户。
然而此一时,彼一时。2021年2月26日晚间,良品铺子首发限售股解禁仅2天,高瓴即迫不及待地抛出减持计划,宣布拟减持不超过2406万股,不超过公司总股本的6%。
公告一出,良品铺子次日以跌停价开盘,此后一个月跌近30%。高瓴减持对市场信心的影响可见一斑,毕竟它是出了名的长期主义者,信仰价值投资,一般不会轻易减持。
天府财经网注意到,截至2021年8月26日减持时间届满,高瓴累计减持1077.65万股,占良品铺子总股本的2.69%。在此期间,良品铺子累计下跌44%。
或许是为了对冲重要股东减持带来的信心压力,良品铺子于2021年7月抛出7500万-1.5亿元的回购方案,最终回购了301.66万股,成本为31.35元/股-35元/股,总耗资9983.44万元(不含交易费用)。但这对市场信心的修复十分有限,而且本次回购的股票目前也已被套。
2021年9月30日,高瓴又马不停蹄地公布了第二轮减持计划,拟减持不超过2406万股。截至2022年1月17日,高瓴累计减持591.18万股,占良品铺子总股本的1.47%,持股比例降至7.51%。
不仅高瓴在不断减持,其他机构投资者也对良品铺子用脚投票。Wind数据显示,截至2021年中报,良品铺子获得50家机构投资者的青睐(抛除一般法人股东),到了2021年末,仍在坚守的机构只剩下3家。其中,公司曾经的第一大流通股东——挪威中央银行自2021年一季度以来连续减持,到了三季报已经退出前十大流通股东名列。
与此同时,天府财经网注意到,良品铺子股东户数由2021年6月底的23204户增至最新的30828户,前十大股东持股比例由89%降至85%,筹码不断分散。
市场信心低迷的原因,还要从良品铺子长期以来所依赖的贴牌代加工、轻生产重营销的经营模式说起——这曾是良品铺子通过轻资产运营实现高周转、快速抢占市场、讲资本故事的成功法宝,也被认为是公司没有核心壁垒、缺乏产品护城河的罪魁祸首,进而导致其品控能力不强、食品安全问题频发。
02
贴牌代工零食不香了
2021年前三季度,良品铺子花了12.52亿元销售费用,占当期营收的比例达19.05%。
从2021年中报来看,促销费用占良品铺子销售费用的绝对大头,占比约43%,当期发生额为4.16亿元,较上期增长30%。公司称,促销费用增加主要系公司通过加大精准推广的费用促进曝光引流。
有食品行业分析人士告诉天府财经网,高额的营销投入在早期可以起到教育市场、快速打开品牌知名度的立竿见影效果,但随着消费习惯逐渐养成、市场格局趋于稳定,营销投入的边际效益是递减的。从长远来看,营销显然不能作为产品的护城河,产品竞争力、研发创新能力才能让企业走得更远,而后者正是良品铺子这类“代工+贴牌”企业的软肋。
上述人士进一步指出,良品铺子、三只松鼠(300783)都已是超百亿市值的行业巨头,此时如果仍将重心放在品牌营销上,这对行业的创新与成长也是无益的。
“因为大家都是采用贴牌代工模式,你能卖出某个爆款,我就能马上复制,甚至找同一家生产商进货,然后就比谁的营销做得好、谁的促销力度大。这就会陷入无休止的同质化内卷。”
天府财经网注意到,良品铺子、三只松鼠近几年的销售费率均在20%上下,三只松鼠稍高,而规模小得多的来伊份(603777)则更离谱,销售费率超过32%。
相比之下,当前正在冲刺港股IPO的卫龙美味,仅靠生产辣条等少数SKU就获得了600亿元的估值,远高于良品铺子、三只松鼠的市值总和。而营收只有三只松鼠、良品铺子的六成,销售费用只有三只松鼠、良品铺子1/4的洽洽食品(002557),市值却是它们的两倍多。可见,市场更看好那些掌控着供应链上下游和生产加工环节、拥有核心产品的企业。
另外需要注意的是,良品铺子近年来的规模增速已现放缓苗头,营收增速从2016年36.2%降到了2021年前三季度的18.78%,2020年因疫情原因几乎没有增长;净利润增速也从上市前2019年的42.68%放缓至2021年前三季度的19.57%。
没有核心壁垒,仅靠品牌营销来做贴牌生意的良品铺子,一旦告别高增长阶段,没有新的故事可讲时,被资本迅速抛弃也就不难理解。而相比增长放缓、想象空间下降,贴牌代工模式带来的产品质量安全隐忧,对公司而言则是生死攸关。
03
良品铺子吃出各种“不良”
“食品安全是我们的生命线。”良品铺子董事长杨红春曾在公司上市致辞时表示。
然而,董事长的这话却被良品铺子频频曝出的食品卫生安全问题一再打脸,以致公司被外界贴上了“只有铺子没有良品”的标签。
2021年3·15刚过,良品铺子就因“鸡肉肠生蛆”事件登上微博热搜,虽然公司在事后采取了调查、道歉、全渠道下架涉事产品等措施,但此后有关其食品卫生安全的话题仍屡屡被曝出。
黑猫投诉上,截至目前有关良品铺子的投诉量已有近千条,其中,食品质量卫生类问题成为投诉重灾区。比如近期几条投诉分别为:在良品铺子烤肠中吃到透明塑料、食品变质发霉、肉松饼吃出异物、小鱼干吃出头发、肉脯被老鼠吃过、巴旦木吃出恶心虫子等。
时有爆出的食品安全问题俨然成为良品铺子不定期复发的顽疾,让其“良品”形象越来越尴尬。
早在上市前,良品铺子就因质量问题多次登上质检黑榜,遭到点名通报。比如2016年底,成都市食药监局的抽检结果显示,四川良品铺子在邛崃临邛东街店销售的金针菇(香辣味)不合格;2017年,湖北省食药监局在食品抽检中发现,湖北良品铺子分装的一款原生腰果霉菌超标。
有分析认为,良品铺子从诞生开始就给自己定位为“把各地美味的零食汇聚在一家店铺”,而非生产,而这一定位已将公司带入了品控问题的死循环:在“代工+贴牌”模式下,公司对食品供应链的把控能力较弱,生产、储存、运输等环节中任何一个小的疏漏,都可能引起食品安全事故。另外,品牌公司为了降低代工成本,往往会尽可能压低代工费用,导致代工厂“偷工减料”,这也成为食品质量问题频发的重要原因。
对此,有投资者在互动平台询问良品铺子是否有意向改变代工模式,并希望公司把好产品品质关。良品铺子的回答则是:目前无自建工厂计划。
其实良品铺子也不是不愿改变,而是有难言之隐——在食品生产加工领域,公司也许是个外行。
2020年年报显示,良品铺子共有11226名员工,其中销售人员、行政人员分别为8660名、1497名,生产人员只有669名,占比不到6%,技术人员226名,仅占2%。
而在研发方面,天府财经网注意到,良品铺子历年的研发支出最高时也只有3371.7万元,研发费率从未超过0.6%,与其动辄十几亿的销售费用没法比。而且,其研发不能完全“自食其力”,公司研发采取自主深度研发、委外简单研发等多种形式,即便是自主深度研发,也还有一个“以自身的科研团队为主导,独立或者整合外部科研力量”的附加说明。
杨红春曾说:“产品竞争力是核心问题,产品创新是最大痛点。差异化竞争的‘护城河’必须是研发创新。”然而,从良品铺子披露的财报数据来看,杨董事长这话显得有些心口不一。
良品铺子将于3月22日发布2021年年报,天府财经网将继续关注。