7月29日，四川省优质白酒产业振兴发展第二次推进会，在成都邛崃市召开——到2020年，四川规模以上白酒企业主营业务收入的目标，是要达到3500亿元。
天府财经注意到，四川白酒产业今年的第一次推进会是3月20日在泸州召开的。
4个多月后，在本次推荐会上，四川省政界高层又做出了两个新判断，并提出了两个新期待。
两个“新判断”分别是：白酒行业进入“高质量增长”和“强分化”并存的时期；四川省白酒产业很快得到了恢复性发展，各项指标好于全省其他行业、更优于全国平均水平。
两个“新期待”分别是：坚守质量安全，提升固态产能，做强核心品牌；另外促进优质白酒产业的三大“变革”——质量变革、效率变革、动力变革。
鼓点渐密，不进则退。今年1-5月，四川规上白酒企业累计生产白酒149.7万千升，同比下滑2.9%，同期全国同比下滑9.7%。
好在川酒产量占全国的比重还在持续上升，达52.1%。同期完成主营收入1106亿元，同比增长2.6%，占全国比例51.4%；实现利润199.7亿元，同比增长6.7%，占全国36.1%。
继“五瓶有其二”之后，川酒在全国白酒行业中正迎来“两瓶有其一”的新格局。
但要在2020年实现主营收入3500亿的目标，川酒还有很长一段路要走，而时间只剩5个月了。在此背后，河南全面吹响了“振兴豫酒”的号角，山东提出实施白酒品牌提升计划，贵州省发文指出到2020年白酒产值达1200亿元，到2022年达到1600亿元⋯⋯
行文至此，天府财经要点下题了：川酒振兴，1919到底该扮演什么样的角色？
说起酒类电商壹玖壹玖（830993.OC），圈内人都知道它是来自成都的一家“独角兽”企业，2018年10月获得阿里巴巴20亿元的战略投资。这样的一家酒类流通领域企业，无论如何都不能低估它的影响力。
在本次川酒推进会上，1919与五粮液、剑南春、郎酒、水井坊等重点酒企都做了交流发言。其中1919代表酒类流通企业发言，它做了一个“承诺”：将与四川优质酒企进一步强强联合，共同扩规模、优结构、提效益、强品牌。
这是一个非常“政治正确”的保证。但从“能力越大责任越大”这个角度出发，1919做得还远远不够。
除了“强强联合”，1919有无更细致考虑如何壮大川酒“腰部”力量，比如川酒“十朵小金花”等二三线品牌的发展？1919如何跟上川酒全国份额比例，进一步加大川酒的营销力度？在“提效益、强品牌”的基础上，又如何会同各大酒企、经销商一起“涵养”四川乃至全国的白酒流通生态，坚定选择与时间长跑？
壹玖壹玖发布的年报显示，2019年归属于挂牌公司股东的净利润亏损5.3亿元。2018年亏损6.29亿元。连续数年亏损，公司甚至曾将主要原因归咎于茅台。
亏损就要关店，1919看似面如平湖，实则惊涛暗涌。
硬币的另一面是，1919模仿苏宁、国美的这种模式，对目前白酒行业来说，挑战了白酒厂商原来在定价权上的绝对权威，而酒类直供模式自从诞生的那一刻起，便挑战着传统的厂商体系。1919俨然成为行业的“搅局者”、“坏孩子”。
是的！经典风险投资不是与时间的长跑，而是追求速战速决。但我们都清楚：以公关辞令建成的堰塞湖，最终还是需要公关辞令来加固。
1919在玩时间和亏损的平衡技巧时，在驾驶一辆疾驰的高速列车，直至闯开新世界的大门之前，理应做得更好。政府需要给企业创造良好的营商环境，毫无疑问，龙头企业自身也需要打造良好的商业生态。
1919创始人杨陵江早前发表的一些观点，比如：十年后酒类行业最大的企业一定是以流通为主的，要么选择1919，成为与消费者沟通最有效的数字化服务平台，要么被消费者抛弃，在酒业转型的大潮中成为最大的输家⋯⋯
这些看上去有点“傻大黑粗”的观点，对1919、对川酒振兴，到底是利大于弊，还是弊大于利？
川酒振兴，对产区发展和产区间的携手，都提出了高要求。1919要真正发挥流通行业的引领和前瞻作用，不能只考虑在亏损中赢得时间，还得认真考虑如何在在时间中挺过亏损。
有观点称，虽然壹玖壹玖取得一定的品牌知名度，但是随着酒类行业的深度调整，1919仍面临市场竞争加剧从而影响市场占有率和盈利能力的风险，进而影响其战略目标的实现。
川酒要振兴，1919是时候考虑下自己的角色扮演了！与其在别人的生活里“跑龙套”，不如精彩做自己！
