以史为镜,可知兴替。8月起,由各省市证监局牵头,金融力、商务局组成的联合检查小组将对各地交易场所开展现场检查,被检查交易所未来将何去何从?我们不妨看看两年前云南文山三七交易市场在2012年那一波整顿的遭遇。
2011年3月,带着各方的期望,文山市政府引进云南恒源事业股份有限公司与文山特安呐公司合作,投资1000万元建成文山三七交易市场,为三七交易引入多种现代化的交易模式,包括中远期订货、招标交易、拍卖交易、网商挂牌等。交易市场开业首日,创下了1800万元的成交金额。
然而,就在运营一年之后,遇到国家在全国范围内对交易场所的全面整顿,2012年3月初,文山三七电子交易市场宣布暂停交易。
原以为整顿很快结束,两个月后就可重新开启的文山三七电子交易市场一直拖到现在也并未开启。
近日,《云南信息报》记者(以下简称云信)专访了文山三七交易市场总经理李翔,请他介绍文山三七交易市场的始末。事实上,除了等待重启之外,三七交易市场也正在谋求转型。
三七交易市场2014年或将重启
云信:三七交易市场暂停交易背后的原因是什么?
李翔:2011年底,国务院发了一个文件,在全国范围内对交易市场进行清理整顿,业内称为38号文件。
我们对照38号文件,认识到需要进行整改,所以就在2012年3月主动暂停了交易。开始修改规则,并对交易系统进行升级改造。但是清理整顿工作持续到现在也没有结束,所以我们也还在等着。
2011年,全国各地各种交易市场遍地开花,特别是国家在中远期电子交易这方面法律还很不健全。有些市场参与做庄,用虚拟资金与客户对赌,对价格进行操控,造成盘面价格和实际价格严重偏离,造成了很大的风险。
这么做实际上已经不再是按照经济手段,而是按照人为意愿来操控价格了。本来现货电子交易市场的初衷是为了服务实体经济,但是最后造成了100%不交割,最终就是破坏市场。
云信:您觉得三七交易市场何时能够重启?
李翔:下一步,云南省的整顿清理工作可能很快就过去,预计今年我们的交易市场能够重启。现在我们在做些行业内认为不太容易赚钱的事。比如我们现在就做挂牌交易,也就是大宗电子商务B2B。尽管很困难,但我们还是想尝试一下,或许他还有成功的可能。
从目前来看,我们做这个一是平台的聚集效应,第二是支付比较好解决。更重要的一点是,我们就在产地市场,目标客户是固定的。希望这条路我们能够走得通,我们的信心还在于资源,谁在买卖,谁在用,谁在加工。
交易中心是个政策性很强的行业
云信:在过去做三七交易市场的这些年中,您觉得最大的难点在哪里?
李翔:交易市场是一个政策性很强的行业,需要对国家政策吃得很透,在交易市场行业和期货行业都有比较深的资源,这才是重要的。办交易市场一定要对政策非常了解,否则很容易被人忽悠。
云信:在建立交易中心的过程中,地方政府应该扮演什么样的角色?
李翔:全国各地都有地方政府的支持,很遗憾的是很多地方政府官员不是很了解,全国出现的几个崩盘事件都是政府支持的,给红头文件,地方政府背书。他们只看到好的一面,税收、吸引资金以及其他资源,但是他们忽略了一个事情就是对风险的监管,比如操控价格。没看到隐藏的危险,如果操作不好就是个大问题。
云信:交易市场是如何实现定价权的?
李翔:每个交易市场成立都是希望获得定价权,并且从理论上来看是可以实现的,如果交易都在这里,对价格形成是有影响的。定价权是这个地方能够建立一个平台,通过多方参与形成价格共识。但是定价权不能做成控价权。
但实际上,交易市场定价权现在来说还太虚,真正的还是要看如何服务实体经济,让价格透明,让信息透明,让流通更加方便,这个才是比较实在的。
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