在服务实体方面
找项目、务产品、筹资金、精运营，是评价商品现货市场资管及其体系资质或资信水平的四个最为基本的要素。如此也就意味着，过往长期以来商品现货市场的所谓这样或那样的会员单位，其野蛮、粗暴而过度投机、营销的商品现货市场投资管理的观念及行为，需要进行从“内科”到“外科”的根本性的转变。
其中，专业化、正规化地围绕其投资及投资管理的商品生产流通企业，以及其相应的产业及行业与市场；专业化、正规化地围绕市场投资者进行适当性管理；专业化、正规化地协同市场其他第三方面运营机构或企业的种种市场经营需求，去做实商品现货市场资管业务的金融及其资金流动性管理服务工作，是这些置身商品现货市场、并籍此安身立命地在这个市场行业领域谋发展的不二之选。
比如，在此前的、包括商品现货及众筹等在内的诸多资产投资管理领域，人们一谈起找项目，就有一种所谓的“资产荒”之类的困惑。其实，这样的困惑，恰恰反映了两个方面的问题：
一是这些自诩为“资管”的投资管理机构，其本身就不懂行。因此，他们就不可能从商品现货市场的各行各业领域，找到其所需要、并能够开发的项目；
二是这些所谓的“资管”机构，本身就如同投资散户一样，在观念及行为上充斥着投机的理念，根本就缺乏基本的投资策略及其布局。而这一点，在过往商品现货市场的投资运营中，不仅在市场本身，更在参与市场投资管理的所谓会员单位的市场运营、投资管理中，屡见不鲜——甚至是恶性难改，并因此使相关的商品现货市场——甚至整个市场行业臭名昭著。
因此，如果作为为商品现货市场提供两个流动性之一——资金流动性的、市场主要参与主体之一的市场资管机构或企业，不能在找项目领域苦下功夫，不能从务产品方面与市场紧密合作，不能在筹资金领域守信见义，不能在精运营方面彰显其资产运营管理的真本领，那么，商品现货市场所依赖的资管体系，就只能是徘徊市场门外，并不时敲开市场大门的“野蛮人”。
如此，岂止是其所谓的金融资产管理要服务实体经济，成为一句不折不扣的大话、空话、假话。而且，其所造成的严重后果，就是焚烧市场长城以自利，殃及投资者池鱼以自肥。
在服务市场方面
对于商品现货市场来讲，基于资金流动性管理的市场参与主体——资管机构或企业，也只是为商品现货市场提供两个流动性的、商品与资金等资产管理体系中的一个组成部分，也只是商品现货市场整个参与主体中诸多第三方服务体系中的组成部分之一。
因此，假如包括基于资金流动性管理的市场参与主体之一的资管机构或企业，不能与市场本身，不能与市场其他参与主体，形成密不可分的利益共同体、命运共同体，那么，这个或那个所谓的、实际从事资金投资管理服务的会员单位，究竟还会服务谁呢？是服务那些不断降低“招商”门槛，并不断“开放”市场管理权限的市场？是服务那些被不断煽动起发财梦的“投资者”？还是就是为了服务其自身呢？答案恐怕无须赘言。
因此，包括从事资金流动性资产管理在内的、整个商品现货市场的参与者——尤其是其中主要的第三方运营机构或企业，都应当如证券交易所与券商，商品期货交易所与期货公司一样，与商品现货市场形成长期、有效的利益共同体与命运共同体。从而，从建设发展产业领域及市场领域更为广泛的商品现货市场及其行业平台、产业生态圈的高度和广度与深度，去共同服务商品现货市场及其平台枢纽、行业生态圈的可持续建设发展。
在此之中，商品现货市场的、从事资金流动性管理及商品流动性管理的所谓“大资管”服务机构或企业，要与市场的平台的建设者、服务商等主要第三方服务机构及企业，形成共找项目、以立事业；同务产品、以建体系；相筹资金、以利流通；齐精运营、以合法规。如此，这样的商品现货市场建设发展，恐怕不兴业发达都不行呢！
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