三年多的时间，一个火爆大江南北的团购行业步入夕阳。一年多来，团购企业数量由辉煌的5000多家，萎缩至800多家。种种迹象显示，期待团购行业能够诞生一个巨头的机率已经越来越渺茫。
这个曾经充满盲动、疯狂和激烈厮杀的领域，带来的惨痛教训远比成就要大得多。眼下，既便号称团购老大的美团，也不再自诩是团购业的老大，而是刻意强调自己的O2O色彩。团购衰败是不争的事实，交易额屡创新高的美团，还能独善其身吗?
死于折扣的团购
不得不承认，美团的业绩增长很漂亮，美团王兴的口号也喊得很响亮。可是，团购已死的结局，是美团也无法改变的事实。商业模式先天不足的弊端，正加速整个团购这一疯狂的行业走向死亡。
如果用一个词儿来定义团购，那就是折扣。准确地说，团购的核心竞争力就是没有最低只有更低的折扣，而这也恰恰是团购死亡的催命符。在2012年团购疯狂扩张的一年，每家团购网站都在竞相比拼折扣力度，你3折，我2.7折，他2.2折。在更低折扣的吸引之下，消费者一次又一次的在不同的团购平台上迁徙。
对于团购平台而言，更低的折扣可以吸引到更多的消费者。对于线下商家而言，更低的折扣意味着亏损。为了抢夺订单，拉拢客户，不少团购企业不断挤压线下商家，迫使商家提供更低的折扣。团购一味挤压商家，忽视了与商家共赢的运作模式，最终也毁了团购自己。
所以，团购不是死于激烈的竞争，而是死于自己的疯狂和贪婪。在团购疯狂扩张后的寒冬，不少团购订单折扣已经恢复到6-7折的正常水平，而习惯了低折扣的用户纷纷逃离，团购陷入了恶性循环的困境。
再看团购行业的巨头们，美团早在去年就提出转型的理念，而窝窝团也转型B2C商城。从消费者到巨头，都在远离团购，团购距离死亡不远矣。
文章内容仅供参考，不构成投资建议，投资者据此操作风险自负。转载请注明出处：天府财经网
