3月31日，恒大举行2019年度业绩发布会，与传统意义上的发布会不同，除了公布业绩，许家印更是现场宣布了恒大新的转型战略。
年报显示，2019年恒大实现销售额6011亿元，同比增长9%；核心利润408.2亿元，同比下降48%；资产负债率77.9%，同比增加4.2个百分点；净负债率159.3%，同比增加7.4个百分点；现金余额2287.7亿元，同比增长12%。
针对年报所反映的经营状况，恒大集团董事局主席许家印在会上正式宣布：“恒大从2020年开始转变发展方式，全面实施‘高增长、控规模、降负债’的发展战略”。
高增长：占领新阵地剑指1万亿
许家印表示，今年要实现销售8000亿，到2022年要实现销售1万亿。
疫情之下，2020年2月13日，恒大率先启动网上购房，提供网上VR看房、网上选房、网上购房等一站式服务，成为首家全面推行“网上购房”的房企，并一举实现一季度业绩“开门红”：销售额1465亿大增23%，销售回款1133亿大增55%，行业排名第一，既刷新公司一季度销售及回款最高历史纪录，更充分展现恒大实施新战略的巨大成效。
销售的大涨，销售回款也将得到大幅提升。据许家印现场介绍，恒大2018-2019年每年销售回款约4500亿，假设今年销售8000亿，回款按7000亿计算，年销售回款将增加2500亿。
8000亿销售目标的底气首先来自其庞大的土地储备。目前恒大拥有2.93亿平米土地储备，今年总可售面积达1.32亿平方米，可售货值达1.27万亿，按照64%的去化率保守估算，可实现销售8110亿，完成8000亿销售并无压力。
控规模：土储负增长五年不进新领域
众所周知，房企最大的支出是土地款项。如果仅仅是销售额、销售回款增多，土储不控制，同样会造成大量资金沉淀，不利于降负债。因此，恒大决定严格控制购买土地的规模，土储要实现“负增长”。
许家印表示，目前恒大土储大约是3亿平方米，未来三年每年要降低3000万平方米左右，到2022年降低到2亿平方米左右。“今年减少土地储备3000万平方米，就等于减少600亿的支出。”
土地储备要严控，其他方面的投资恒大也要严控，许家印在会上还再一次明确宣布5年内不会再投资其他任何产业。
降负债：三年总负债降到4000亿以下
恒大集团董事局副主席、总裁夏海钧在发布会现场提到，从1997年成立第一个项目公司以来，恒大前二十年都是追赶者，实施高负债高增长的战略，抓住了地产的“黄金二十年”，实现了前三甲的辉煌业绩，成为龙头企业，同时，储备了最优质的土储，现在已经到了转变战略的时期。
许家印还现场算起了账来：“18年、19年，恒大销售回款每年维持在4500亿左右，如果今年实现销售8000亿，回款按7000亿计算，就会增加2500亿的销售回款。同时，恒大今年减少土地储备3000万平方米，就等于减少600亿的支出。这样一增一减，就一定能实现今年有息负债下降1500亿的目标。”
恒大的目标是要把有息负债每年平均下降1500亿，到2022年要把总负债降到4000亿以下。
尽管市场总在变化，恒大却始终屹立，尤为擅长在逆境中突围。今年的疫情黑天鹅，扇一扇翅膀，全球经济为之震颤。不明朗因素增多，恒大在一众房企中率先摸索出了一条道路，强大的销售能力，缩减土地支出，降低负债，出色的管理能力，助恒大在新的征程上扬帆起航。
文章内容仅供参考，不构成投资建议，投资者据此操作风险自负。转载请注明出处：天府财经网
